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05 · Profil

Michael Backes
© Jennifer Weyland

Keynote Speaker

Komplexe Technologie für die Menschen bedeutsam machen, die über das Nächste entscheiden.

Michael Backes spricht seit über zwei Jahrzehnten über Wissenschaft, Cybersicherheit, künstliche Intelligenz, technologischen Wandel und Führung — vor außergewöhnlich unterschiedlichen Auditorien in aller Welt.

Sein Publikum reichte von weltweit führenden Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern bis zu Präsidenten, Kanzlern, Ministern und hochrangigen politischen Entscheidungsträgern; von Parlamenten, Ministerien, Thinktanks und politischen Foren bis zu Vorständen, Aufsichtsräten, CEOs, Wirtschaftsführern und institutionellen Entscheidern; und von hochspezialisierten wissenschaftlichen Fachgemeinschaften bis zu großen öffentlichen Veranstaltungen für ein breites Publikum.

Nur wenige Redner bewegen sich in all diesen Welten selbstverständlich.

Backes tut es seit jeher.

Er hat Keynotes und eingeladene Vorträge auf großen internationalen wissenschaftlichen Konferenzen gehalten, vor parlamentarischen und Regierungsauditorien gesprochen, hochrangiger politischer und institutioneller Führung vorgetragen, vor Wirtschaftsorganisationen gesprochen, sich in politische Foren und Thinktanks eingebracht und die Folgen neuer Technologien einer breiten Öffentlichkeit vermittelt.

Die Räume unterscheiden sich dramatisch, die eigentliche Aufgabe kaum: etwas außerordentlich Komplexes nehmen, das Wesentliche erkennen und es so übersetzen, dass Menschen außerhalb des Fachs seine strategische Bedeutung verstehen.

Diese Fähigkeit ist zu einem Kennzeichen seiner Kommunikation geworden.

Von der Forschungsfront zum Publikum

01

Von wissenschaftlicher Komplexität zu strategischer Klarheit

Michael Backes spricht über Technologie nicht von außen.

Er spricht aus mehr als zwei Jahrzehnten an ihrer wissenschaftlichen Front.

Seine Arbeit reicht von Kryptografie und Privatsphäre über Cybersicherheit, die Sicherheit maschinellen Lernens und vertrauenswürdige KI bis zur Sicherheit generativer künstlicher Intelligenz. Zugleich hat er eine große internationale Forschungsinstitution aufgebaut, herausragende Wissenschaftler gewonnen und entwickelt, Forschung in Technologien und Unternehmen übersetzt und ausgiebig an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik, Industrie und regionaler Transformation gearbeitet.

Diese Breite erlaubt ihm etwas ungewöhnlich Schwieriges:

Hochkomplexe Technologie in die Sprache von Strategie, Führung und Konsequenz übersetzen.

02

Was jedes Publikum tatsächlich braucht

Fünfmal ein anderes Publikum. Dahinter immer dieselben vier Fragen.

Für ein wissenschaftliches Publikum heißt das, die grundlegende Forschungsfrage zu erklären.

Für politische Führung und Institutionen heißt es zu verstehen, was eine technologische Entwicklung für Souveränität, Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit oder Gesellschaft bedeutet.

Für Vorstände, CEOs und Wirtschaftsführer heißt es, strukturellen technologischen Wandel von kurzlebigem Hype zu trennen und zu erkennen, was eine Entwicklung für eine Organisation, ihre Strategie und ihre künftige Wettbewerbsposition bedeutet.

Für Thinktanks und politische Foren heißt es, wissenschaftliche Evidenz mit langfristigen strategischen und gesellschaftlichen Fragen zu verbinden.

Und für ein breites Publikum heißt es, schwierige Ideen zugänglich zu machen, ohne sie simpel zu machen.

Das Ziel ist nie, Technologie nur zu beschreiben.

Es ist, die Fragen zu beantworten, die aus ihr folgen:

Warum ist das wichtig? Was verändert sich dadurch? Was sollten Führungskräfte jetzt verstehen? Und was kommt als Nächstes?

Im Lauf seiner Laufbahn hat Backes vor Auditorien in praktisch jeder Umgebung gesprochen, in der Wissenschaft und Technologie wichtige Entscheidungen prägen.

  • Wissenschaftliche Führung

    Er hat auf unzähligen internationalen wissenschaftlichen Konferenzen, in Forschungseinrichtungen und an Universitäten gesprochen — über Spitzenforschung ebenso wie über weitergehende Visionen für die Zukunft von Cybersicherheit und künstlicher Intelligenz.

  • Präsidenten, Kanzler und politische Führung

    Er hat wissenschaftliche und technologische Entwicklungen wiederholt der höchsten politischen Führungsebene vorgetragen — Präsidenten, Kanzlern, Ministern und hochrangigen Regierungsvertretern.

  • Parlamente und Regierungsgremien

    Dazu zählen parlamentarische Auditorien, Ministerien, Fachgremien und hochrangige Regierungsforen, in denen komplexe Entwicklungen in Cybersicherheit, Datenschutz und neuen Technologien in Politik und langfristige Strategie übersetzt werden müssen.

  • Hochrangige Thinktanks und politische Foren

    Er hat zu strategischen Debatten dort beigetragen, wo Technologie, Geopolitik, Sicherheit, Wissenschaft und langfristige öffentliche Politik zusammentreffen.

  • Vorstände und Aufsichtsräte

    Er spricht auf Board-Ebene über technologischen Wandel, strategisches Risiko, KI, Cybersicherheit, Talent, Innovation und die langfristigen Folgen neuer Technologien.

  • CEOs, Topmanagement und Wirtschaftsführer

    Seine Vorträge verbinden wissenschaftliche und technologische Entwicklungen mit Organisationsstrategie, Wettbewerbsfähigkeit, Führung und Transformation.

  • Wirtschaftsverbände und -organisationen

    Er hat vor wirtschaftlichen und institutionellen Auditorien über die weiteren Folgen technologischen Wandels, über Innovation und wissenschaftsgetriebene wirtschaftliche Entwicklung gesprochen.

  • Investoren- und Führungsforen

    Seine Perspektive trägt auch dort, wo Technologie, Kapital, Unternehmertum und strategische Entscheidungen zusammenkommen.

  • Universitäten und Forschungseinrichtungen

    Er hat weltweit ausgiebig vor akademischem Publikum gesprochen — von Fachgemeinschaften bis zur Leitungsebene von Institutionen.

  • Große öffentliche Veranstaltungen

    Backes hat auch auf großen öffentlichen Bühnen gesprochen und komplexe wissenschaftliche und technologische Themen weit über die Forschung hinaus vermittelt.

Die Themenbreite reicht heute weit über Cybersicherheit hinaus. Seine Vorträge schöpfen aus fünf miteinander verbundenen Dimensionen seiner Laufbahn.

  1. 01

    Wissenschaft

    Mehr als zwei Jahrzehnte an der internationalen Front von Cybersicherheit, Privatsphäre und vertrauenswürdiger KI.

  2. 02

    Technologie

    Neue wissenschaftliche Entwicklungen in ihre praktischen und strategischen Folgen übersetzen.

  3. 03

    Institutionenbau

    Eine Forschungsinstitution von der Idee bis zur internationalen Spitze schaffen und skalieren.

  4. 04

    Talent

    Herausragende Wissenschaftler gewinnen, entwickeln und führen — und eine wissenschaftliche Schule aufbauen, aus der eine neue Generation von Führungspersönlichkeiten hervorgegangen ist.

  5. 05

    Wirtschaftliche und gesellschaftliche Transformation

    Weltklasseforschung mit Unternehmertum, Unternehmen, Investitionen und Regionalentwicklung verbinden.

Das erlaubt es, nicht nur über Technologien zu sprechen, sondern über die größeren Fragen, die sie für Führung und Gesellschaft aufwerfen.

  • 25+ yearsInternational über Cybersicherheit, KI, Wissenschaft und technologischen Wandel sprechend
  • 500+Vorträge & PräsentationenVor wissenschaftlichem, unternehmerischem, industriellem und hochrangigem politischem Publikum
  • Heads of governmentVorträge und Gespräche mit Präsidenten, Kanzlern, Ministern, Regierungsgremien und parlamentarischen Auditorien
  • Global scientific stagesEingeladene Vorträge und Keynotes auf führenden Konferenzen, an Universitäten und Forschungseinrichtungen
  • Policy and think tanksStrategische Debatte über Technologie, Wissenschaft, Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und langfristige öffentliche Politik
  • Boards and executivesTechnologie und Strategie für Vorstände, Aufsichtsräte, CEOs und Topmanagement
  • Major public audiencesKomplexe wissenschaftliche und technologische Ideen für eine breite Öffentlichkeit übersetzt

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